Formule de rattrapage

28 / 03/ 2005 Sylvie Le Bars - Arkandis

Si vous n’avez pu assister à journée d’étude du 20 janvier 2005 sur « l’Organisation des connaissances » (organisateurs : F. Papy et S. Chauvin, Lab. Paragraphe, Univ. Paris 8) , vous trouverez sur le site des archives audiovisuelles de la recherche en Sciences Humaines et Sociales l’intégralité des interventions.

Billet rédigé sur ce sujet.

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SparklingPoint

25 / 03/ 2005 Sylvie Le Bars - Arkandis

SparklingPoint accueillait hier soir François Rivard d’Unilog Management sur le thème « Gouvernance IT et Service Oriented Architecture ». Difficile, pour moi, de résumer cette brillante présentation, toutefois, quelques lignes rédigées par François sont disponibles sur le Wiki de SparklingPoint.

La discussion s’est ensuite portée sur la modélisation des données avec notamment l’un des participants fervent défenseur de l’approche enaction, ce qui m’invite à me replonger dans les écrits de Fransisco Varela, avec à la clé un prochain billet sur le sujet.

Enfin, Jérôme Delacroix – son carnet - , participant à cette réunion nous a présenté son dernier ouvrage : « Les Wikis » avec un wiki d’accompagnement sur lequel il nous invite à goûter au plaisir des Wikis.


Des idées sur le modèle

Sylvie Le Bars - Arkandis

Je vous recommande d’écouter la chronique de Vincent Delcroix diffusée hier sur France Culture. Dix minutes consacrées aux modèles. Modèles dans l’art, la science, la tragédie.

Le réel qui est copie du modèle, de l’idée - selon la dialectique platonicienne. Le modèle scientifique traduction du réel qui permet d’expliquer la nature. Le modèle herméneutique qui permet d’habiter le monde, de reconnaître ce qui a du sens et permet peut-être d’agir.


Meta KM blog

23 / 03/ 2005 Sylvie Le Bars - Arkandis

Deux carnets Portals and Km et Knowledge Jolt with Jack nous proposent une sélection de plusieurs dizaines de blogs consacrés au KM (à suivre) [via TotemConsult]

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Les outils du « cerveau droit”

22 / 03/ 2005 Sylvie Le Bars - Arkandis

James Fallows dans le NY Times propose à ses lecteurs un retour d’expérience de ses usages des outils qui permettent au cerveau droit de s’exprimer :

Personal Brain Grokker 2 MindManager ResultManager NoteMap

[Via TheOfficeWeblog]


15 ans d’innovation Internet

21 / 03/ 2005 Sylvie Le Bars - Arkandis

Daniel Kaplan secrétaire de la FING nous présentait hier soir dans le cadre des mardis de l’innovation du CNAM une rétrospective des innovations en rapport avec Internet et une tentative de perspective à l’horizon 2020.

Lectrice assidue du blog de la FING peu de surprises. Avec tout de même quelques repères :

°° Aucune innovation supportée par Internet n’est issue des acteurs majeurs;

°° L’innovation relative aux usages provient toujours des utilisateurs qui détournent systématiquement la technologie pour des usages, qui s’ils n’étaient pas prévus, sont rendus possibles par l’ouverture;

°° C’est parce que l’ordinateur personnel est le seul outil qui n’est pas prédestiné à un usage spécifique qu’il a autant de succès. Il donne à son utilisateur une sensation de puissance et de maîtrise de sa vie. Ainsi toutes les tentatives de commercialisation de machines dédiées à un usage spécifique ont été des échecs;

°° Et enfin à peine croyable : 57% du temps passé sur Internet, aux Etats Unis, est consacré à la communication : email, chat, communication instantanée. Source Stanford Center for the quantitative study of society.

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La page a l’oreille

Sylvie Le Bars - Arkandis

Dans les catégories de visiteurs d’un site web - décrites dans le mémo « Ecrire pour le web » de Crawford Kilian traduit et publié par Joel Ronez sur son carnet (à lire absolument) - on trouve « l’auditif [via OutilsFroids]

L’auditif est décrit comme un visiteur que le texte n’intéresse pas vraiment.

En prise directe avec un article que j’ai lu aujourd’hui dans la dernière édition de Télérama N° 2880 intitulé : « La page à l’oreille ». On y découvre qu’après les Etats Unis, la vogue du livre audio gagne la France. « Ne croyez pas que nos disques s’adressent aux paresseux : nos clients sont de gros lecteurs qui veulent lire encore plus. » Citation de Arnaud Mathon de la maison Livraphone.

Mon amour - qui lit parfois mon carnet - m’a offert les 24 CD des cours enregistrés par Michel Onfray sur la contre histoire de la philosophie. Transformés en mp3, ces cours m’accompagnent dans le pédalage, ramage et autres transpirages.

Et puis les longs voyages routiers en famille se sont transformés avec la découverte d’ouvrages tels que « le Lion » « Pourquoi j’ai mangé mon père » « L’homme qui plantait des arbres » et quelques tomes d’ “Harry Potter »…

Réhabilitons l’auditif.

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La première édition de cette nouvelle manifestation se déroulera les 28, 29 et 30 septembre 2005 au Sofitel Sevres à Paris. Elle réunit le Forum KM & EC et le Forum IE. Pour en savoir plus rdv sur le blog Forum KM&EC 2005 dont l’auteur est Richard Collin. [via blogperformance]

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Les mardis de l’innovation recevaient hier Yves de Talhouët – président d’Oracle France.

Quelques chiffres : Oracle c’est un CA de 10 milliards de $, dont 12 % sont consacrés au financement de la R&D, 50 000 collaborateurs dont 30% travaillent en R&D.

Innovation en rupture semble être la clé du succès d’Oracle, désormais N°1 mondiale du logiciel aux entreprises.

Les 3 ruptures clés dans l’histoire d’Oracle:

Tout d’abord choix de développer un logiciel basé sur des recherches en bases de données qui étaient évaluées comme impossible à mettre en œuvre dans un contexte professionnel,

Pour au bout de 3 ans tout re-développer dans une optique de portabilité afin de disposer d’un produit qui ne soit plus tributaire de l’OS d’un constructeur.

La troisième rupture majeure étant en 95, de miser tous les futurs développements sur Internet en plein boum du client serveur.

Ces “rebondissements” ne sont bien sûr possibles qu’avec à la tête de l’entreprise un visionnaire- Larry Ellison - qui de par sa position peut décider de « risquer la baraque » sur ce qu’il pense être porteur d’avenir sans tenir compte des avis très négatifs, mêmes si ce sont ceux des clients, qui eux préfèrent toujours la continuité.

Au quotidien, des communautés d’intérêts sont aussi mises en place pour faire émerger l’innovation de tous les collaborateurs. Une innovation qui est promue par l’un de ces comités est analysée suivant 3 critères: 1 - il faut que cette innovation soit prouvée, 2 - qu’elle permette une croissance du CA ou une croissance de la marge avec des critères observables et mesurables, 3 - qu’elle soit générique.

En 4 ans, 74 innovations ont été proposées issues de 20 pays, et 21 ont été primées.

En conclusion Yves de Talhouët recommande la lecture du livre d’Andy Grove « Seuls les paranoïaques survivent », parce que l’arrogant meurt très vite et qu’il faut avoir peur de sa mort pour anticiper …

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Favoriser l’accomplissement de l’homme par son métier

13 / 03/ 2005 Sylvie Le Bars - Arkandis

Les mardis de l’innovation accueillaient cette semaine l’association « Les compagnons du devoir du tour de France » représentée par André Malicot – directeur R&D et Formation et Jean Mopin maréchal-ferrant.

Fabuleuse soirée ou deux orateurs hors pairs nous ont conté l’histoire et le développement actuel des Compagnons.

La vocation : favoriser l’accomplissement de l’homme par son métier, dans une perspective d’ouverture et de transmission. Cette vocation se traduit dans des actions dans 3 domaines :

1 - - Information des jeunes, orientation. Valoriser les 21 métiers du Compagnonnage du Devoir qui ont pour dénominateur commun la transformation d’une matière première,

2 - - Formation – initiale 5500 jeunes sont formés chaque année, – perfectionnement pour devenir Compagnon du devoir – formation continue.

3 - - Recherche.

Il est évident que l’actuelle « gestion des connaissances en entreprise » a beaucoup à apprendre de cette organisation multi séculaire de transmission du savoir, avec notamment ce qui s’intitule Recherche au sein de l’association avec trois axes :

Explicitation des savoirs : Rédiger les savoir-faire. Ainsi sur la table du conférencier étaient posés les 11 volumes d’une encyclopédie dédiés à la charpente et la construction, soient quelques 5500 pages. Recherche et Formation avec divers Instituts : Institut supérieur de Recherche et de Formation aux métiers de la pierre ; Institut de la charpente et de la construction bois… Et enfin une structure originale, le « collège des métiers » où sont menées des actions de réflexion sur l’évolution et le devenir des métiers son rôle étant d’adapter les formations dispensées, de promouvoir et de valoriser l’image des métiers, et d’analyser le devenir des métiers et du travail.

La deuxième partie était consacré à l’un des métiers des Compagnons du Devoir : maréchal-ferrant avec Jean Mopin, maréchal ferrant auteur du livre

couverture livre maréchal ferrant Librairie du Compagnonnage 1, rue de Brosse - 75004 Paris Tél : 01 48 87 88 14

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Le Blog d'Arkandis

Ce journal, en ligne depuis décembre 2004, me permet de vous faire partager mon point de vue sur l'actualité des technologies d'accès à l'Information de l'Entreprise.

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