28 / 02/ 2006 Sylvie Le Bars - Arkandis
Etre consultant indépendant c’est :
- réaliser des prestations : conseil, assistance, audit, formation…
- entretenir son expertise -socle ou prétexte à prestations-
- gérer son entreprise : marketing mix de l’activité, communication, réseau de partenaires, commercial, gestion, finance, veille…
Evidemment ces activités ne sont pas indépendantes. Les services rendus aux entreprises enrichissent l’expertise. Le marketing mix de l’activité évolue au contact de ses clients. Le réseau est une source d’opportunité de business….
Quelle communication web mettre en place pour supporter ces diverses facettes de l’activité de consultant ?
J’ai choisi d’organiser ma communication selon 3 espaces de publication :
- un site web traditionnel www.arkandis.com. Je l’utilise pour décrire l’offre que je propose à mes clients, retour d’expérience, conseils…
- un blog expertise : Arkandis, dans lequel je publie des informations concernant mon domaine d’expertise : l’accès à l’information de l’entreprise.
- un blog consultant : Ressources http://ressources.blogsome.com, pour partager mon expérience sur l’usage des technologies dans le cadre d’une activité exclusive de Knowledge Worker.
Exemples de classement
- Une info concernant le prochain sparklingPoint – réunion networking - ==> Blog consultant
- Une présentation PowerPoint exemplaire (schéma, lisibilité, illustration…) ==> Blog consultant
- Un test d’indexation documentaire ==> Blog Expertise
- Une info sur Sinequa ==> Blog expertise
- Tester le prochain algorithme de classification des résultats de Google ==>Blog consultant
- Taxinomie warehouse ==> Blog expertise
- Gérer sa bibliothèque avec LibraryThing ==> Blog consultant
Cette dichotomie des billets débute en septembre 2005, date de création de Ressources – 109 billets à ce jour- Je regrette de n’avoir pas toujours respecté ce classement privilégiant souvent la publication sur Arkandis qui a une audience que n’a pas Ressources…
Nouvelles adresses RSS
Ces deux blogs ont de nouvelles adresses de syndication avec Feedburner :
Arkandis : http://feeds.feedburner.com/blogsome/jrNW
Ressources : http://feeds.feedburner.com/blogsome/dhxZ
Accès à l’information
J’utilise la même feuille CSS, pour les 3 espaces de publication, histoire d’homogénéiser la présentation. Toutefois le site Arkandis.com est azur (bleu) Le blog expertise Arkandis est prairie (vert) Le blog consultant Ressource bouton d’or (jaune).
Pour Arkandis et Ressources j’utilise des tags et des rubriques – ceinture et bretelles- Mes tags sont pointus (nom de produit, société…). Mes rubriques sont génériques et parfois organisées en sous rubriques pour optimiser l’accès à l’information. Les tags sont gérés par Wordpress, les rubriques sont de mon cru –pages html crée à la main-.
Pour Arkandis et Ressources un moteur de recherche permet d’effectuer une recherche dans le texte des billets. Pour www.arkandis.com, j’ai intégré le moteur de recherche d’Exalead.
Voilà…Bonne lecture….
23 / 02/ 2006 Sylvie Le Bars - Arkandis
Un schéma qui illustre la position respective de l’architecture de l’information, l’utilisabilité, le design de l’information, le contenu et enfin le contexte avec un utilisateur au cœur.
Je préfèrerais représenter l’utilisateur à l’extérieur prêt à traverser ces multiples enrobages destinés à faciliter l’accès à l’information. Et puis j’aurais aussi modéliser son contexte, qui n’est pas le contexte du contenu…
J’aime bien l’idée de tous ces enrobages qui rehaussent le goût du contenu en lui donnant une saveur particulière dans la grande marmite intranet.
Lire le billet associé à ce schéma sur Pleonastic Information
22 / 02/ 2006 Sylvie Le Bars - Arkandis
Voici une interface très originale pour effectuer des recherches sur un large corpus de documents. Ce prototype est développé au MIT.
3 étapes : 1 - création d’un histogramme ordonné de la fréquence des mots pour chaque document 2- dessin de cet histogramme à partir d’un point central, ce qui donne une surface, une sorte d’icône, de signature graphique 3- évaluation de la pertinence d’un document par reconnaissance de forme…
Le mieux pour comprendre c’est de suivre les étapes telles qu’elles sont proposées ici.
[source information aesthetics]
Sylvie Le Bars - Arkandis
Ce quizz est proposé par le portail des ressources documentaire pour les enseignants-documentalistes - Savoirs CDI Le Test.
[Source http://thot.cursus.edu/rubrique.asp?no=23693]
17 / 02/ 2006 Sylvie Le Bars - Arkandis
Un nouvel ouvrage traitant du management de la connaissance
Livre : “Management de la connaissance” de Michel Ferrary.
Lire l’article sur sophianet.com
15 / 02/ 2006 Sylvie Le Bars - Arkandis
Jean Ferré PDG de Sinéqua donne une interview à NetEco.
En bref :
- Sinéqua lance la version 5.0 d’Intuition.
- Jean Ferré ne croit pas à un retour possible de Google sur le terrain de la recherche en entreprise.
- Il n’imagine pas que le « social search » ait un quelconque avenir dans les entreprises.
13 / 02/ 2006 Sylvie Le Bars - Arkandis
En contre-point de l’ISBN voici l’IBSN : Internet Blog Serial Number.
Voici celui d’Arkandis
Et puis un autre projet en construction pour associer un identifiant unique aux objets : ThingLinks.com.
Sylvie Le Bars - Arkandis
Des centaines de ressources collectées et commentées par Dey Alexander une spécialiste de l’utilisabilité qui officie pour les client de Monash University.
Très très riche.
Sylvie Le Bars - Arkandis
Factiva fournisseur de contenu, et utilisateur majeur de taxinomies, propose sur le site TaxonomieWarehouse les références de plus de 500 taxinomie. Ces taxinomies sont bien sûr organisées dans un taxinomie.
12 / 02/ 2006 Sylvie Le Bars - Arkandis
David Gurteen nous suggère une piste de réflexion sur les motivations des individus qui prennent le temps de travailler à l’élaboration de Wikipédia. : « une cause digne d’estime ».
Sur Wikipédia les contributeurs ne sont pas valorisés par une récompense, ou même une reconnaissance – pas de liste des contributeurs -.Et c’est une chance, car celui qui contribue ne le fait que pour « la bonne cause » pas pour la reconnaissance sociale.
Ce modèle de comportement pourrait-il être appliqué à l’entreprise. David suggère de supprimer reconnaissance et récompense pour reproduire les conditions de wikipédia.
Personnellement je m’interroge : Et que fait-on de la « cause digne d’estime » ? Accroître la base de connaissance de l’entreprise est-ce une cause digne d’estime ? Aujourd’hui je ne parierais pas sur ce postulat. Le contrat première embauche ne milite pas non plus dans ce sens.
