06 / 10/ 2006 Sylvie Le Bars - Arkandis
Je viens de recevoir -par la poste - le Petit précis d’efficacité collective : Travailler autrement. J’aurais préféré le télécharger, mais le lien est … Enfin je ne regrette pas c’est petit ouvrage très esthétique, gris bleu, avec photos couleurs…120 pages… L’introduction est signée Microsoft France. Ensuite se succèdent analyses des résultats de l’enquête EC2006 avec sa collection de plus de 2500 réponses, et le point de vue de divers experts associés à l’étude.
Efficacité collective, travail collaboratif, intelligence collective, entreprise apprenante, Knowledge management, entrepreneur de la connaissance, … tout y passe et c’est quand même un peu « confusant ».
Dans une première lecture rapide, je retiens deux interventions celles de Yves Duron et Fabien Lair et celle de Jean Michel Cornu.
Dans la première les auteurs posent la question : L’efficacité ? mais pourquoi ? « Quand on parle d’outils d’efficacité collective on présuppose que tout le monde cherche à être plus efficace dans son travail. Mais efficace pour quoi ? Efficace comment ? [… Finalement quel intérêt ai-je, personnellement à être « plus efficace » ? Comment va-t-on juger ma contribution à l’efficacité collective […] L’efficacité n’est pas la seule motivation du collaborateur de l’entreprise, loin s’en faut, et si pour gagner en efficacité il doit perdre ailleurs (indépendance, liberté, confiance, souplesse…) il semble peu probable qu’il soit prêt à renoncer à des usages dont il a su s’accommoder et avec lesquels il se rend efficace à « sa manière ».
Dans la seconde, Jean Michel Cornu, nous parle aussi de l’individu dans le groupe : « Pour mieux comprendre comment réconcilier l’intérêt collectif et l’intérêt des personnes, il nous faut avant tout saisir les motivations des individus à s’insérer dans un groupe.[…] Au-delà de l’intérêt propre qu’il peut retirer des résultats collectifs, chacun peut vouloir exister à travers le groupe. Il cherche alors à se « faire un nom » au sein de la communauté, même si cela est le plus souvent « non dit » ou même « non conscient »…
Des pistes très intéressantes qui mettent la technique en perspective de l’individu.
Liens
- Le billet de Richard Collin qui présente l’ouvrage.
- www.EC2006.net
- L’adresse sur le site de Microsoft France pour recevoir l’ouvrage
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Excellent choix pour une première lecture !
Peut-être aurons-nous l’occasion d’en discuter Sylvie aux Rencontres ICC’2006 (http://www.rencontres-icc.com/) si vous participez à l’évènement ?
Comment by Yves Duron — 09 / 10/ 2006 @ 11:57
Merci Sylvie de signaler ce travail. Le téléchargement complet sera disponible fin octobre. Pour information chaque visiteur des Rencontres recevra gracieusement un exemplaire. Nous travaillons déjà sur le prochain tome “Manager autrement”. Un line utile pour plus d’infos avec l’intreview réalisé par nos amis de NextModernity http://nextmodernitylibrary.blogspirit.com/
Comment by Richard Colin — 12 / 10/ 2006 @ 4:38
Des mots simples…pour réconcilier désir personnel et efficacité
Sur son Blog arkandis, Sylvie Le Bars, évoque ses premières réactions à la lecture du Petit précis d’efficacité collective. et dit être séduite par notre réflexion et celle de JC Corn…
Trackback by CopKm Blog - l'homme, ce désir en marche — 14 / 10/ 2006 @ 16:20
Merci donc Sylvie pour cette réaction. Jaime assez tous ces signes qui parlent d’une entreprise qui apprend à lire et à écrire l’humain à l’école de la vie. J’attends la remise des carnets avec impatience…
Comment by Fabien Lair — 14 / 10/ 2006 @ 16:33
travailler autrement dans les TPE : travail collaboratif ou le travail en web 2.0 ?
En parallle, suite un billet de Sylvie, j’avais demand le Petit prcis de lefficacit collective - Travailler autrement. Ce livre blanc (bleu en ralit) de 130 pages rassemble des analyses, tmoignages et rflexions sur lefficacit du travail
Trackback by les z'ed — 19 / 02/ 2007 @ 23:13