Partage de connaissances dans l’entreprise - ce n’est pas gagné
09 / 03/ 2007 Sylvie Le Bars - Arkandis
Une liste de 10 syndromes qui limitent le partage de connaissances dans l’entreprise :
- structure hiérarchique top-down
- focus sur les objectifs à court terme
- Objectifs personnels qui ne tiennent compte que de vos réalisations, et non de votre capacité à aider les membres de l’organisation à atteindre leurs propres objectifs
- manque de collaboration
- manque de confiance
- la connaissance c’est le pouvoir
- manque de reconnaissance de la connaissance interne de l’entreprise
- syndrome du “not invented here”
- la confidentialité
Organizational cultures not conducive to efective leveraging of knowledge
source Faut le savoir
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Tout à fait Sylvie c’est pas gagné…mais on va y arriver!
Comment by Romain — 10 / 03/ 2007 @ 21:42
Bonjour Sylvie,
Deux autres critères peuvent être également pris en compte :
- la question de la taille de l’entreprise ou de l’équipe,
Pour la taille, on pourrait penser qu’une petite entreprise pratique l’ouverture, mais n’en faisons pas une généralité : j’ai rencontré récemment une entreprise de 5 personnes avec 2 boss paranoïques. Ambiance : Secret Fortress !
Le KM, c’est un grand sujet, avec des équipes dédiées, des processes, des intranets, des blue kiwis…. il n’en reste que si l’humain n’est pas mis en condition ou en motivation pour échanger = des nèfles.
Cela donne encore de beaux jours pour les cabinets de conseils en management !
Bonne journée et merci pour ce billet bref et bien vu.
Comment by Cath — 21 / 03/ 2007 @ 10:18
C’est tellement vrai !
Comment by Vodkapomme — 22 / 03/ 2007 @ 19:30