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	<title>Comments on: Partage de connaissances dans l&#8217;entreprise - ce n&#8217;est pas gagné</title>
	<link>http://arkandis.blogsome.com/2007/03/09/partage-de-connaissances-dans-lentreprise-ce-nest-pas-gagne/</link>
	<description>Veille sur les technologies d'accès à l'information dans l'entreprise</description>
	<pubDate>Fri, 04 Dec 2009 02:00:18 +0000</pubDate>
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		<title>by: Vodkapomme</title>
		<link>http://arkandis.blogsome.com/2007/03/09/partage-de-connaissances-dans-lentreprise-ce-nest-pas-gagne/#comment-469</link>
		<pubDate>Thu, 22 Mar 2007 19:30:13 +0000</pubDate>
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					<description>C'est tellement vrai !</description>
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	<item>
		<title>by: Cath</title>
		<link>http://arkandis.blogsome.com/2007/03/09/partage-de-connaissances-dans-lentreprise-ce-nest-pas-gagne/#comment-467</link>
		<pubDate>Wed, 21 Mar 2007 10:18:49 +0000</pubDate>
		<guid>http://arkandis.blogsome.com/2007/03/09/partage-de-connaissances-dans-lentreprise-ce-nest-pas-gagne/#comment-467</guid>
					<description>Bonjour Sylvie,

Deux autres critères peuvent être également pris en compte :
- la question de la taille de l'entreprise ou de l'équipe, 

- mais surtout d'attitude du ou des boss en matière de partage d'infos opérationnelles et de vigilance que cette info dispose des outils et des maintenances pour bien circuler.

Pour la taille, on pourrait penser qu'une petite entreprise pratique l'ouverture, mais n'en faisons pas une généralité : j'ai rencontré récemment une entreprise de 5 personnes avec 2 boss paranoïques. Ambiance : Secret Fortress !

Le KM, c'est un grand sujet, avec des équipes dédiées, des processes, des intranets, des blue kiwis.... il n'en reste que si l'humain n'est pas mis en condition ou en motivation pour échanger = des nèfles.

Cela donne encore de beaux jours pour les cabinets de conseils en management !

Bonne journée et merci pour ce billet bref et bien vu.

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		<content:encoded><![CDATA[	<p>Bonjour Sylvie,</p>
	<p>Deux autres critères peuvent être également pris en compte :<br />
- la question de la taille de l&#8217;entreprise ou de l&#8217;équipe, </p>
	<ul>
	<li>mais surtout d&#8217;attitude du ou des boss en matière de partage d&#8217;infos opérationnelles et de vigilance que cette info dispose des outils et des maintenances pour bien circuler.</li>
	</ul>
	<p>Pour la taille, on pourrait penser qu&#8217;une petite entreprise pratique l&#8217;ouverture, mais n&#8217;en faisons pas une généralité : j&#8217;ai rencontré récemment une entreprise de 5 personnes avec 2 boss paranoïques. Ambiance : Secret Fortress !</p>
	<p>Le KM, c&#8217;est un grand sujet, avec des équipes dédiées, des processes, des intranets, des blue kiwis&#8230;. il n&#8217;en reste que si l&#8217;humain n&#8217;est pas mis en condition ou en motivation pour échanger = des nèfles.</p>
	<p>Cela donne encore de beaux jours pour les cabinets de conseils en management !</p>
	<p>Bonne journée et merci pour ce billet bref et bien vu.</p>
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		<title>by: Romain</title>
		<link>http://arkandis.blogsome.com/2007/03/09/partage-de-connaissances-dans-lentreprise-ce-nest-pas-gagne/#comment-462</link>
		<pubDate>Sat, 10 Mar 2007 21:42:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://arkandis.blogsome.com/2007/03/09/partage-de-connaissances-dans-lentreprise-ce-nest-pas-gagne/#comment-462</guid>
					<description>Tout à fait Sylvie c'est pas gagné...mais on va y arriver!</description>
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